© Langhammer - Consulting 2013
“Was hat man sich unter externem Controlling vorzustellen - und wie kann es
dem Unternehmen helfen?”
Jedes Unternehmen benötigt regelmäßige Steuerungsinformationen.
Allerdings ergeben sich schnell 3 Problemkreise:
1. Im Tagesgeschäft ist oftmals zu wenig Zeit zur Erstellung sinnvoller Informationen aus tausenden von Unternehmensdaten.
2. Von externen Betrachtern (Banken, Geldgebern, Stb./ Wirtschaftsprüfern, Fördermittelgebern) werden Aussagen von
neutralen Dritten begrüßt.
3. Controlling-Know-How, betriebswirtschaftliche Logiken sowie das damit zusammenhängende Software-Know How steigen
ständig. Das Controlling steht vermehrt im Effizienzfokus zwischen Zeitaufwand und erzieltem Steuerungsertrag.
Beispiele:
Sie führen das Controlling selbst durch:
.... wir helfen Ihnen beim Aufbau des eines sinnvollen Controllingsystems.
Sie möchten selbst einen Mitarbeiter ins Controlling hineinwachsen lassen:
... wir bauen mit Ihnen das Controllingsystem auf und arbeiten einen Ihrer Mitarbeiter in diese Thematik ein .
Sie möchten regelmäßiges Controlling aus einer neutralen, transparenten Sichtweise:
... wir führen Ihr gesamtes Controlling in Absprache gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern.
In jedem Fall erhalten Sie regelmäßige Steuerungsinformationen und ad hoc Auswertungen:
Analyse der Datenbasis und Aufbau individueller Controlling-Strukturen
Monatliche Auswertungen: Reports, Abweichungsanalysen, Grafische Auswertungen, etc.
Zukunftsorientiert: Rollierende Vorausplanung für die nächsten Jahre
Vergangenheitsorientiert: Unternehmensentwicklungen der vergangenen Jahre
Regelmäßige Controlling-Gespräche, Begleitung bei Bankgesprächen
... und das ganze für Sie softwaregestützt jederzeit nach Ihren Wünschen abrufbar!
Durch externes Controlling
..... sind sie auf dem modernsten betriebswirtschaftlichen Stand
..... erhalten Sie transparente, nachvollziehbare und abgestimmte Steuerungsinformationen
..... haben sie Controllingkosten kalkulierbar im Griff